В технологии бережливого производства и 6 сигм предприятия используют схемы потока создания стоимости, чтобы определить, где в производственных процессах появляются убытки, и найти способы их предотвращения.
Схема потока создания стоимости может показывать, например, места скопления избыточных материалов. В идеале материалы, доставленные на предприятие, включаются непосредственно в производственный процесс, а затем перемещаются по всем этапам процесса до завершения создания продукта. После этого готовый продукт без задержек доставляется клиентам.
Использование схемы потока создания стоимости включает два этапа:
- Сначала создается диаграмма текущего состояния, отражающая текущий процесс.
- После определения проблемных областей создается диаграмма будущего состояния, которая помогает определить способы изменения процесса, позволяющие предотвратить убытки.
В приведенном ниже примере показана упрощенная диаграмма текущего состояния.
Карта текущего состояния
В приведенном ниже примере диаграмма будущего состояния используется для решения проблем, выявленных с помощью диаграммы текущего состояния.
Диаграмма будущего состояния
Создание схемы потока создания стоимости:
- Откройте вкладку Файл.
- Нажмите кнопку Бизнес, а затем дважды щелкните элемент Схема потока создания стоимости
- Из набора элементов Фигуры схемы потока создания стоимости перетащите на страницу фигуры, представляющие процессы, сведения и материалы.
- Воспользуйтесь фигурами соединительных линий из набора элементов Фигуры схемы потока создания стоимости, например стрелками и фигурой Электронная информация, чтобы соединить этапы на схеме.
- Прикрепите конечные точки соединительной линии к фигурам, чтобы показать направление потока.
После прикрепления соединительной линии к фигурам конечные точки становятся красными.
ПРИМЕЧАНИЕ. Чтобы можно было создать схему потока создания стоимости, должно быть установлен выпуск Visio Профессиональный или Расширенный. В выпуске Visio Стандартный 2010 эта возможность недоступна.
Источник информации: Microsoft Office
И небольшое видео о том, как может выглядеть поток создания ценности (на примере швейного производства):
Понравился материал? Подпишитесь на обновления по e-mail!
