Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Свежее от наших авторов!

Теперь вы в армии: опыт применения бережливого управления армией США

Представляя программу по Бережливому управлению и 6 сигм (lean 6 sigma) мы слышали одну и ту же фразу: «Бережливое управление — это для производства, но не для правительственной сферы». 21 месяц спустя и 312...

Из рецессии с прибылью или Как компания Ford Motors из кризиса выходила

Осенью 1920 года у Форда начались серьезные проблемы. Он задолжал денег банкирам, продажи сильно упали и компания Ford Motor теряла по 20 долларов на каждой произведенной машине. Этот кризис сподвигнул компанию на первые шаги...

Стартуем быстро в бережливом управлении и 6 сигм! Программа на 2015 год

«Начать — половину сделать», — гласит народная пословица. Свои первые шаги в бережливом управлении и 6 сигм в прошлом 2014 году сделали 15 компаний, а это 233 свежих специалистов в lean 6 sigma! Среди...

Кайдзен и люди: Даша Сорока о качестве в услугах подбора персонала

В продолжение нашей рубрики «Кайдзен и люди», в которой мы знакомим вас с представителями разных профессий и их отношением к вопросам качества, непрерывного совершенствования и программам улучшений. Сегодняшняя наша гостья, рекрутер со стажем и...

Кейс: как использовать Poka-Yoke (защита от ошибок) в работе интернет-магазина (+ фото)

Данный материал публикуется в рамках дистанционной программы обучения «Бережливому управлению и 6 сигм». Автор статьи: Василий Лещенко (Украина). Каждый день, на сотрудников той или иной компании сваливаются «тонны» информации, стрессов, напряжения и забот. И...

Как организовать и провести кайдзен-событие: пошаговая инструкция

Кайдзен-события — это короткие (как правило, недельные) проекты внедрения бережливого производства/управления в Вашей компании. Цель этих мини-проектов — навести порядок на каком-либо определенном участке и выработать шаги/найти решения для дальнейшей работы. Длительность этих мини-проектов,...

Кайдзен и люди: Таня Вахненко об организационных трансформациях, мотивационных бонусах и помощи йоги

У любого изменения в компании есть человеческое лицо и это лицо не всегда лицо руководителя или специалиста в бережливом управлении. Для нас, как людей занимающихся бережливым производством и 6 сигм не один десяток лет,...

Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать?

Прекрасное пятничное видео от проекта TED! Вы никогда не ощущали, что вы говорите, а никто не слушает? Джулиан Трежер спешит на помощь. В несущем пользу выступлении эксперт по звуку демонстрирует инструменты мощной речи: от...

Новое слово в управлении системами: концепция Кеневин (Cynefin Framework)

Cynefin — это понятие впервые было использовано валлийским исследователем Дейвом Сноуденом для объяснения эволюционной природы любых сложных систем. Сноуден стал автором концепции «Cynefin framework», которая активно используется для идентификации типов среды деятельности организации и...

Пост-кризисный потребитель: как меняется отношение наших клиентов к потреблению во время и после кризиса

Что происходит с потребителем в кризисное время? Он меняется, утверждает Джон Герзема в своем выступлении на проекте TED. Как же он меняется? Прежде всего, он переходит от состояния беспокойства к действиям. Джон приводит пример,...