Практика внедрения Сбербанком России технологии бережливого управления/производства была одной из первых на пост-советском пространстве и достаточно революционной (помните, мы уже писали о Сбербанке здесь). Мнения об этом опыте разделились: одни возносят Германа Грефа, руководителя...
Карта потока создания ценности более сложный инструмент по сравнению с другими инструментами описания процесса (ранее мы знакомили вас с инструментом «коричневая бумага» (brown paper analysis), но имеет ряд своих неоспоримых преимуществ ибо помогает идентифицировать...
Применение бережливого производства и кайдзен в телекоммуникациях, по сути своей, мало чем отличается от применения технологии в других отраслях. Это на практике доказали ребята из Уфанет. Применяя такие простые инструменты бережливого управления, как 5С...
Инструментов для анализа процессов существует бесчисленное множество. В технологии бережливого управления и 6 сигм (также известен как lean6sigma) наиболее часто применяемыми являются: карта потока создания ценности, SIPOC и анализ «Коричневая бумага» (brown paper). Коричневая...
Серия представленных ниже вопросов взята из так называемой техники «Performance Based Interview» или «Интервью по результатам деятельности». Нанимая специалиста или управленца в бережливом управлении/производстве, 6 сигм и/или кайдзен важно поинтересоваться не только местами и...
В рамках этой программы предусмотрено возмещение затрат предприятиям за внедрение систем повышения производительности, таких как бережливое производство (lean production), TPM, ERP, ISO и других, в размере 40%, но не более 5 млн.тенге за разработку...
«Сколько конечностей нужно сломать, чтобы на тебя обратили внимание?», — восклицает героиня фильма «Отель Мэриголд». Летом, планируя отпуск, мы часто занимаем себя чтением отзывов о том или ином отеле или курорте. Лестные или не...
Друзья, нам радостно поделиться с вами, что программа, которая начата нами как эксперимент в прошлом, 2014 году, приносит очень хорошие результаты. За более, чем год, работы мы провели ее в таких странах как Казахстан...
«Свободная касса!», — эта фраза отсылает вас ассоциациями только в McDonalds. МакДональдс — компания очень неоднозначная. Одни ее любят, другие ненавидят и не посещают их рестораны, третьи — демонстрируют нелюбовь, но хотя бы раз...
Казалось бы, что может быть проще, чем наведение порядка в офисе и зачем мне для этого нужен какой-то там управленческий инструмент? Резонный вопрос. Но 5S — это больше, чем инструмент, это целая философия не...
